En bilan de compétences j’en vois des candidats qui n’ont pas forcément envie de changer complètement de travail et d’aller élever des chèvres dans le Larzac ! 

Mais comme on ne les écoute pas dans leur entreprise c’est ce qu’ils se sentent obligés de faire. 

Et puis le marché du travail, surtout en Rhône Alpes s’y prête.

Pourtant 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐣𝐨𝐛, c’est peut-être seulement parce qu’il :

• a besoin de 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐣𝐨𝐛
• de 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐡𝐢𝐞́𝐫𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐮𝐢 
• 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐜𝐮𝐞𝐫 un historique   
• 𝐝’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 son job pour qu’il se sente totalement bien
• de 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐮𝐢
• 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐢.

Et si l’entreprise le comprend, il éprouvera du plaisir à y rester !

Pour l’entreprise c’est autant de temps de gagné, et d’argent, au lieu de recruter et former à nouveau. Et cela évite une fuite des compétences

Alors même si en ce moment votre urgence en tant que RH ou dirigeant c’est d’avoir davantage de ressources, penser à éviter la fuite de vos talents, et cela contribuera grandement à votre image, à votre marque employeur et à la fidélisation de vos nouveaux recrutés ! 

ᴘᴏᴜʀ ʀᴇᴅᴇ́ᴄᴏᴜᴠʀɪʀ ᴠᴏs ᴘᴇ́ᴘɪᴛᴇs, ᴀᴘᴘᴇʟᴇᴢ-ᴍᴏɪ ! !